项目合作意向书

【精】项目合作意向书

在社会一步步向前发展的今天，人们使用到意向书的情况不断增多，意向书有协商性和灵活性两个重要的特点，我敢肯定，大部分人都对拟定意向书很是头疼的，以下是小编帮大家整理的项目合作意向书，希望能够帮助到大家。

甲方：xx

乙方：xx

经友好协商，甲乙双方就乙方入驻甲方所投资的位于迁安市河西区滨河大街 “首钢滨河商场”， 并用于经营 （品牌/业态）事宜，达成如下合作意向：

一、乙方有意进驻甲方投资的滨河商场， 层 号铺位， 实际面积约 平方米，期限 1 年，并以此为基础，更好地推动双方合作；

二、本意向书正式生效后，将在其后三个月内，在甲乙双方共同推动下，使甲乙双方的合作有实质性的进展，甲乙双方将就甲方向乙方入驻“滨河商场”的具体位置、面积、条件以及其他合作条款和条件等进行洽谈，并达成一致意见，最终签署正式的《联营合同》；

三、签订该份意向书后，乙方将获得优先入驻权；

四、本意向书正式生效后，甲方将有权使用乙方的名称、商标及其他标识，用于“滨河商场”项目的相关宣传。甲方保证将其用于正当的宣传活动。

五、本意向书双方同意，将对本意向书的内容以及任何一方在洽谈时获得的任何其他方的信息保守秘密，不对其他任何人披露该信息；

六、本意向书未尽事宜将在甲乙双方的正式《合作合同》中予以明确和完善；

七、本意向书壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，自双方授权代表签章后生效。

甲方：xx 乙方：xx

授权代表：xx 授权代表：xx

日期： xx日期：xx

__银行与__证券

联合推广“第三方存管”业务活动方案

为进一步加强第三方存管合作力度，促进双方多领域、深层次业务合作，__证券与__银行拟在未来半年开展联合促销优惠活动，业务方案制定如下：

一、活动目的：

1、增加双方“第三方存管”有效开户数、资产量及交易量；

2、增加双方个人客户数；

3、促进__银行储蓄存款和存管资产的增长。

二、活动时间：

____年__月—____年__月

三、合作营销目标

活动时间内新增“__—__”三方存管客户60户，即15户/月/网点。

（合作网点：）

四、合作具体营销措施

1、网点营销

④在银行营业网点适当位置摆放形象宣传展板；在银行营业网点摆放“__证券咨询”三角桌牌；在银行营业网点摆放第三方存管宣传资料（折页、业务指南）；____券客户经理：配合银行做好日常工作，向前来银行办理业务

的客户主动推介“第三方存管”服务。

2、社区营销：

双方共同组织员工深入到社区街道、文化广场、商业中心进行广泛的营

销宣传、分发折页，扩大“__银行—__证券第三方存管”业务在本地区的影响。

3、举办大型的股票报告会：

双方共同举办大型股评报告会活动，由__证券负责派出证券分析师以

及联络基金经理行业研究员等人士出席报告会。

4、共同展业：

银行客户经理日常到代发工资企业或关联企业现场办公时，__证券将派

人共同参与，进行开户业务咨询；

对于银行有业务联系的物业公司、产权单位联系，在大厦、写字楼合作

摆台展业。

5、针对“VIP”客户推出投资沙龙活动：

针对__银行的“VIP”客户，__证券派出证券分析师配合__银行推出

投资沙龙活动，定期进行咨询交流活动。

6、业务培训

__证券将视__银行需求对一线柜员及客户经理进行三方存管业务股票

交易及基金知识讲座，以增加客户服务及市场开拓能力。

五、对客户的优惠支持

（一）银行对客户优惠措施

为实现银证双方客户资源共享，共同扩大客户规模，提高客户质量，对__证券推荐的股票市值达到一定资产以上的客户，可凭__证券营业部提供的资产证明，为其申办__银行对应级别的贵宾卡，并按照支行贵宾客户服务标准享受各项增值服务。

（二）证券公司对客户的优惠措施

1、在活动期间，所有客户均享受开户免费，给予所有客户的转托管费用当场送礼品；

2、新开客户佣金优惠，网点常规佣金给予万八的权限，万八以下由__客户经理向营业部申请，原则上从其它券商转户至__银行、__证券的三方客户均可享受比原券商优惠的佣金（凭借原券商交割单，且不低于万三）；

3、活动期间新开“__银行——__证券”三方存管的客户赠送客户资讯，具体服务体系和标准如下表：

分类标准：

六、合作管理

1、及时汇总营销数据，客户详细资料，分析营销结果，按月向__银行提供驻点人员工作月报。必要时对营销计划及执行方案提出修正建议，组织双方共同修订营销计划；

2、执行__银行关于网点营销的整体部署安排，自觉维护公平有序的市场秩序，杜绝恶性竞争；

3、按照约定提供各项券商端服务。

__证券股份有限公司__分公司

年_月_日

合作目的：

1、减少建材家居联盟合作三方成本

2、优化联盟年度促销活动场次

3、联盟客户精细化优化管理

4、切实共享联盟客户意向客户资源

5、专业联盟执行经理打造联盟团队

6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。

合作途径：

1、全包

2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和日常管理对接。

合作内容：

1、年度促销合作计划

2、联盟执行经理的打造与跟进体系

3、年度联盟会议

4、培训模块（单独收费、战略合作有特惠价）

年度活动促销计划

第一场活动：开门红

第二场活动：联盟版开门红开门大吉

第三场活动：315爱在（沈阳）（爱家）春雷行动

配套门店自行活动，联盟联动定金增加。

第四场活动：四月联盟联动

第五场活动：四月小范围客户夜宴

第六场活动：常规五一促销

第七场活动：6月份小范围闭店落地

第八场活动：7月份联盟活动< ……此处隐藏6532个字……规定，需项目担保，作为与乙方的引资条件，若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的，乙方有权接管合作项目的经营权，直至收回投资后，将项目的经营权归还甲方。

九、甲方建设项目的未来收益，需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后，作为乙方风险投资的依据。

十、中外合作公司成立后，乙方不参与今后合作公司的一切经营活动，也不承担合作公司的所有法律与经济责任，只负责提供资金的监督使用和调配。合作期满后，乙方无条件退出，合作公司及全部甲方所有。

十一、甲，乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用，境内部分由甲方垫付，境外部分由乙方承担。

十二、由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系，均与乙方无关。

十三、乙方资金到位同时，按实际到位资金的xx %，甲方支付第三方（）一次性中小企业融资咨询服务费用。

十四、本合作意向书，由双方代表签字后确认。

十五、本合作意向书一式二份，双方各执一份。未尽事宜，双方另行协商。

　　中方：

　　外方：

商贸服务业与城市发展息息相关。自古以来，有城市的地方就有商业街以及相关的商业活动。商业特色街作为城市“社区型”商业综合体的一种表现形态，是商贸服务业最集中的区域。随着城市现代化进程，现代服务业成为城市建设和发展的一个重大命题。当然也是商业特色街建设和发展的一个重要课题。

武林路时尚女装街定位以时尚女装业为主，突出展示杭派女装风采，辅以咖啡吧、美食坊及美容美发等女性消费设施，体现休闲购物理念。多年来，武林路女装街管委会以“中国时尚女装第一街”为目标，在产业业态培育、街区功能完善、环境清洁美化、商业氛围营造等方面做了大量工作，从而使武林路成为展示杭州城市特色的一张“金名片”，并列入规划引导的现代服务业聚集区之一。

围绕我区打造“繁华时尚之区”和“服务业强区”的战略定位，充分发挥武林路时尚女装街服务业集聚区的优势，大力发展现代服务业，对于加快产业结构升级，促进经济增长方式转变，实现武林路女装街可持续发展具有重要意义。

一、发展现代服务业的理念

服务业与全球化。在全球一体化的大背景下，武林路时尚女装街发展现代服务业必须具备国际视野。所谓国际视野，就是着眼于世界发展趋势，在服务水平、标准上与国际同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路时尚女装街作为杭州国际旅游城市对外开放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。

服务业与社区化。武林路时尚女装街发展现代服务业必须立足社区的现实基础，以满足社区人群现代生产、生活的需求为目标。服务对象，包括街区入驻商家、创业者、旅游者、购物者和居民。社区同时也是“市场”，服务对象就是“消费终端”。这就要求我们通过市场化手段构建现代服务业营运机制。

服务业与产业化。服务是一种特殊的“商品”，无论它是否产生直接利润，都必须作为一个商品来考量。因此，我们在设计现代服务业“商品”的时候，必须考虑产业化的要求，设计出符合人们长期消费的“产品”。现代服务业的产业化，要求对产业结构和产业链进行全面梳理、整合，设计出清晰的营运流程、服务体系和赢利模式。

二、发展现代服务业的思考

做强女装主导业态。女装是武林路的特色，也是根本。离开女装产业，武林路将失去优势。现在的关键是如何进一步做强做大。一是进一步引入知名的女装品牌，淘汰低端品牌；二是进一步完善产业布局，深化饰品、鞋帽、手袋、珠宝等女装配套产业；三是进一步突显个性，鼓励设计师为消费者提供个性化的形象设计和服饰搭配。

推进休闲观光业态。打造以女装购物为主的休闲观光空间，几年来，武林路增设了咖啡吧、美食坊等休闲场所，休闲的氛围日趋浓厚。问题是对观光旅游一直没有进行产业化规划和引导。在进一步完善和丰富武林路休闲功能的基础上，对购物、文化、休闲资源进行整合，形成休闲观光的产业服务链，有计划有目标地加以引导，推动旅游观光业的发展。

建立物业服务业态。武林路女装街的物业管理一直是比较棘手的问题，原因主要是产权分散。运用互联网技术，对街区物业租赁信息进行整理，同时对有条件的物业提供“管家式”的服务。

组合金融服务业态。针对武林路的创业者，提供商贷、风投等金融服务。同时，形成商业策划、市场评估、投资监管体系。

提升文化营销业态。文化营销是创意经济时代重要的内容。武林路管委会已经连续七年举办“武林衣秀”活动，形成了一定的品牌影响力和知名度。“武林衣秀”被列入西博会重点项目，荣获xx年第11届中国杭州西湖国际博览会项目铜奖。以“武林衣秀”为核心，整合创意策划、市场推广、项目运作团队，构建活动、会展等文化营销服务体系。

当然，武林路时尚女装街发展现代服役业的领域和空间远不止上述这几项，可本着稳步发展、循序渐进的原则，逐步推进。

三、发展现代服务业的路径

搭建服务平台。武林路女装街以搭建若干个服务平台来推进现代服务业发展：

——武林路时尚女装街购物观光服务中心。提供购物、休闲、游览等咨询服务。

——武林路时尚女装街产业发展服务中心。提供招商引资、物业信息、政策咨询、工商管理等服务。

——武林路时尚女装街创业者服务中心。提供金融服务。

——武林路时尚女装街商务信息服务中心。提供电子商务服务。

——武林路时尚女装街文化传播服务中心。提供活动、展示、推广等服务。

塑造服务品牌。品牌是知识经济时代的有力竞争武器，是知识产权的凝结物。服务品牌包括二层含义：一是资源性品牌，即平台企业和产品的品牌；二是服务产品的品牌，即服务本身的品牌塑造。品牌的核心是服务品质，缺少品质的服务必难打造成优秀的品牌。所以，必须以高标准精细化的服务质量来构筑品牌影响力。

关照国际标准。以国际性思维来构建现代服务业体系。在视觉体验和流程设计上均体现出以人为本和国际化的要求。诸如导示系统设置、推广资料的文字、接待人员的语言礼仪等，都需要体现出国际化的元素。

四、发展现代服务业的措施

转换角色 转变观念。武林路女装街发展现代服务业需要转换角色和观念。传统的管理模式是“衙门朝南坐”。现在则要放下身段，确立服务意识。管委会要从“行政管理型”机构转变为“市场服务型”机构，从市场中学习经营，并能够驾驭项目的市场化运作。

建立机制 吸纳人才。市场竞争关键是人才竞争。发展现代服务业需要建立有创意富激情、善于市场运作的团队。要形成一个自由宽松的人才环境，兼容各种各样的文化背景，同时要有灵活的分配机制，有效激励参与者发挥聪明才智。

政府引导 政策扶持。发展现代服务业需要“政府、企业、市场”三力合一推进。但无论是政府项目还是市场项目，均需要政策的有力扶持。